能把公司搞垮的人的命格,命格中的颠覆者：那些能将公司推至崩溃边缘的神秘力量...

　　在商业世界中，公司如同生命体，需要不断地适应环境、应对挑战。有些人的存在，却如同病毒一般，能够轻易地摧毁这个生命体。他们或许并非有意为之，但他们的命格却决定了他们具备把公司搞垮的能力。本文将深入探讨这类人的命格特点，以及他们如何对公司造成致命打击。

　　这类人往往具备强烈的自我中心意识。他们总是以自我为中心，认为自己的利益高于一切。在团队中，他们难以与他人合作，甚至不惜损害他人利益来满足自己的欲望。这种自私的命格使得他们在公司内部形成一股强大的负面力量，导致团队凝聚力下降，最终影响公司整体发展。

　　这类人缺乏责任感。他们对待工作敷衍了事，对公司的利益视若无睹。在关键时刻，他们往往选择逃避责任，将问题推给他人。这种不负责任的命格使得公司面临诸多风险，如项目延误、产品质量问题等，从而影响公司的声誉和业绩。

　　这类人具有极强的破坏性。他们善于利用自己的能力，对公司内部进行破坏。他们可能通过散播谣言、挑拨离间等手段，破坏公司内部的和谐氛围。他们还可能利用职务之便，侵占公司资源，损害公司利益。这种破坏性的命格使得公司陷入困境，难以自拔。

　　这类人往往缺乏长远眼光。他们只关注眼前的利益，忽视公司的长远发展。在决策过程中，他们往往追求短期效益，而忽视公司的长期战略。这种短视的命格使得公司在市场竞争中逐渐失去优势，最终导致公司走向衰败。

　　如何识别这类人呢？以下是一些关键特征：

　　1. 自私自利：他们总是以自我为中心，忽视他人利益。

　　2. 缺乏责任感：他们对待工作敷衍了事，对公司的利益视若无睹。

　　3. 具有破坏性：他们善于利用自己的能力，对公司内部进行破坏。

　　4. 短视：他们只关注眼前的利益，忽视公司的长远发展。

　　面对这类人，公司应该如何应对呢？

　　公司应加强内部管理，建立健全的规章制度，对违反规定的行为进行严厉处罚。同时，公司应注重培养员工的职业道德，提高员工的综合素质。

　　公司应加强团队建设，营造和谐的工作氛围。通过团队活动、培训等方式，增强员工之间的凝聚力，降低内部矛盾。

　　公司应关注员工的职业发展，为员工提供良好的成长环境。通过晋升机制、培训机会等，激发员工的积极性和创造力。

　　公司应加强对关键岗位的监管，防止权力滥用。对那些具有破坏性的人，公司应采取果断措施，将其清除出公司。

　　公司应树立正确的价值观，引导员工关注公司的长远发展。通过宣传、培训等方式，让员工认识到公司的发展与个人利益的紧密关系，从而增强员工的归属感和责任感。

　　能把公司搞垮的人的命格具有诸多特点，如自私自利、缺乏责任感、具有破坏性、短视等。公司要想应对这类人，必须加强内部管理，提高员工的综合素质，营造和谐的工作氛围，关注员工的职业发展，树立正确的价值观。只有这样，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。